83 % wyższej kadry menedżerskiej zauważa, że największym problemem z jakim się stykają w zespołach, to opór ludzi przed technologią (Really Simple Systems). Wdrażanie nowego oprogramowania jest obciążone ryzykiem niepowodzenia – w dużej mierze zależy bowiem od...
Dokładna wiedza o pracy przedstawiciela i jego wynikach jest niezbędna do skutecznego planowania i rzetelnego rozliczania jego działań. Raporty niestety często nie dostarczają wszystkich potrzebnych do tego danych. Jak zatem sprawdzić, na ile faktycznie skuteczny...
Jeśli w twojej organizacji został wdrożony system mobilny dla przedstawicieli handlowych, to mogą w nim być przygotowane np. standardy wizyt. Taki standard wizyty określa np. zakres i kolejność działań, ich obligatoryjność. Dzięki temu przedstawiciel wie dokładnie,...
W ciągu minionych dekad nastąpiła olbrzymia zmiana w procesach sprzedaży. Technologie będące w tle sprzedaży takie jak np. CRM czy sales force automation, opierają się coraz silniej na danych, którymi są zasilane zarówno od wewnątrz jak i od zewnątrz. Mimo to wielu...
Bez odpowiednich narzędzi i technologii upraszczanie i przyspieszanie działania przestało być możliwe. Dziś dla biznesów zmiana stałą się normą. Aby temu sprostać nie możemy tworzyć skostniałych, nieelastycznych organizacji. Pomaga w tym technologia, ale aby ją...
Od wielu lat wspieramy działania naszych klientów i poznaliśmy proces sprzedaży od podszewki. Dzięki temu wiemy, że wszystkie działania można stale doskonalić. O automatyzacji, nowoczesnej analityce BI i dbaniu o wysoką jakość danych mówi w wywiadzie dla HBRP CEO...
W najnowszym numerze COMPUTERWORLD ukazał się komentarz ekspercki Agaty Pribulka, Operations Director w Sagra Technology: „Zdolność do gromadzenia, przetwarzania, wykorzystywania i rozpowszechniania informacji jest obecnie nie mniej istotną przewagą komparatywną...
Sagra Technology Sp. z o.o.
ul. Cyfrowa 4
71-441 Szczecin
NIP: 852-060-49-61
Bank: Bank PEKAO S.A. I/O Szczecin
Konto: 71 1240 3813 1111 0000 4393 1739
+48 91 4858150
+48 91 4858150 w. 40
